I – Descrição e Benefícios
O consagrado Escala ao Topo do Mundo é um Serious Game gerencial que, através da representação lúdica de uma escalada ao Monte Everest, aborda a imagem corporativa, comportamentos como trabalho em equipe, liderança, visão estratégica, comunicação e, principalmente, superação de limites e motivação.
Não importa o tamanho do seu evento ou convenção, este Serious Game envolve os participantes de forma individual e em grupo através de tomadas de decisão, planejamento, criatividade e construtivismo.
Diferente de uma dinâmica tradicional, o Escalada ao Topo do Mundo faz uso de moderna tecnologia interativa para eventos presenciais, permitindo que os participantes mantenham-se em constante interação, seja numa versão competitiva ou naquela em que a cooperação pode ser a única estratégia que permitirá atingir o topo do mundo.
Esta mesma tecnologia propicia um eficiente debriefing e debate ao final do evento, resgatando todas as decisões tomadas pelos grupos durante o jogo. Além disso, a abrangência dos resultados é maximizada com a possibilidade de ações pós-evento, como relatórios de performance e de comportamento ou através das "Lições da Montanha".
II– Cenário
Qual a relação entre o alpinismo e os negócios corporativos?
Escalar uma montanha envolve o estabelecimento de objetivos claros, um planejamento cuidadoso, riscos, obstáculos, recursos, etc., assim como alcançar os resultados em uma empresa. Dessa forma, por analogia, o jogo propiciará a vivência de situações semelhantes àquelas que são encontradas no dia-a-dia corporativo, buscando resultados, planejando e trabalhando em equipe, onde a soma das diferentes competências individuais será fundamental para que a empresa seja bem sucedida.
O alpinismo, além de prática esportiva, lazer e filosofia de vida, também é um jogo. Um jogo de fantasia e coragem em que convergem técnica, objetividade, experiência, ética, disciplina, racionalidade, trabalho em equipe e absoluta determinação. Este jogo consiste em superar de forma ética e transparente as maiores dificuldades com o auxílio dos meios tecnológicos possíveis e com mais alto grau de destreza, treinamento e audácia.
III - Aplicação
Convenções Gerenciais, Eventos Estratégicos, Equipe de Vendas / Comercial etc.
IV - Principais Abordagens
Superação de metas, trabalho em equipe, planejamento, liderança e motivação. |




 |